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Alianza Cambio Andino

Innovación agrícola en favor de los pobres

"Somos una alianza de organizaciones de Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú, que desarrolla procesos de innovación rural para beneficiar a los productores más pobres de la región"

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  • Alianza Cambio Andino

    Somos una alianza de organizaciones de Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú, que desarrolla procesos de innovación rural para beneficiar a los productores más pobres de la región.
  • Actividades

    Las acciones de un proyecto, programa o metodología durante su implementación. Las actividades se realizan con insumos y resultan en productos (primer nivel de cambios).
  • Actores interesados

    Los actores interesados son personas, grupos o la institución que tienen interés en una actividad de desarrollo, proyecto o programa. Esta definición incluye tanto a beneficiarios intencionados como intermediarios, ganadores y perdedores, y aquellos involucrados o excluidos del proceso de toma de decisiones. (Gavin & Pinder: 1995, 2)
  • Actores clave

    Son las personas, grupos, comunidades o instituciones que pueden influenciar significativamente el éxito de una propuesta de intervención (o proyecto). Generalmente son aquellos que tienen mayor influencia e importancia dentro del sistema (ODA 1995: 1).
  • Alcance

    Cambios en conocimientos, actitudes, destrezas, políticas, capacidades de investigación, prácticas agrícolas y otros factores asociados con el uso externo, adopción o influencia de un producto o productos de una o más metodologías participativas. También es llamado Efecto (Proyecto Alianza Cambio Andino ).
  • Análisis de contexto

    Proceso de seguimiento, interpretación y evaluación del ambiente externo, para identificar las oportunidades y amenazas actuales y potenciales que pueden influir positiva o negativamente en la capacidad de una institución, proyecto o intervención para lograr sus objetivos (Bojanic et.al. 1995:71) (Viñas & Ocampo, 2006: 16).
  • Árbol de problemas

    Es una técnica que se emplea para identificar todos los problemas vinculados con un tema específico o con una situación dada, utilizando la relación causa-efecto.

    Ayuda a analizar la causalidad de los problemas que llevaron a la implementación de la metodología participativa, y a profundizar en la lógica subyacente, aclarando cómo se obtienen alcances e impactos, y la relación con los productos generados por la metodología.
  • Atribución

    El objetivo del análisis de atribución es identificar la proporción de los cambios observados que son efectivamente atribuibles a la intervención que se evalúa. Implica la construcción de un escenario contrafactual y de una cadena de cambios. (EuropeAid, 2006).
Encuentre rápidamente información sobre:

 

Centro Internacional de Agricultura Tropical Departamento Internacional de Desarrollo Centro Internacional de la Papa

 

 

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